======= Protokoll vom 13.02.2012 ======= **Teilnehmer:** Hans-Werner, Stefanie, Ulrike, Wolfgang, Sarah, Jan **Ort:** [[http://g.co/maps/jqgx5|Gaußstraße 39, 70193 Stuttgart]] ====== Bearbeitung des Studienbriefs EZ 0400 ====== \\ **EZ 0400 Frage 1**: Diskussion über Verständnis von Monitoring, Evaluation und QMS. Monitoring: QM-Grundlagen: * Struktur für Entscheidungsfindung * Nachhaltigkeit, Effizient und Wirtschaftlichkeit * Ulrike schickt uns ihr Werk als Inspiration * QM. EZ 0400, S. 58 * Qualitätsbegriff: Kundenorientierung * Diskussion des Kundenbegriffs – wer ist Kunde in der EZ? * Kunde = Stakeholder → Stakeholderanalyse (wer sind die wichtigsten) Monitoring: * Glossar VI * S. 55: „Daueraufgabe, fortlaufende Tätigkeit, Überwachung of Effizienz, unter vorgegebener Zeit * S. 55: Routinefragen, IST-SOLL Vergleich, Stand * deskriptiv * Grenzen: nicht-vor-Ort-sein, die kulturellen Hintergründe nicht ganz verstehen, fehlendes Wissen, ggf. mangelhafte Infrastruktur vor Ort (Technik) Evaluation: * siehe Glossar IV * wirkungsorientiert * Ergebnisse des Monitoring nutzen * „Werte daraus ziehen“ = Probleme analysieren/dokumentieren * best practices * Überlegung eines Teilprojekts – welche Ziele haben wir und welche Indikatoren gibt es? * Differenz zw. interner und externer Evaluation (Kostenintensität vs. Objektivität) * Möglichkeiten: S. 9, Ziel: Unsicherheit bei der Entscheidungsfindung reduzieren * Grenzen: ... Worin bestehen die besonderen Aufgaben des QM von entwicklungspolitischen Programmen und Projekte? * Bsp S. 46 * QM fokussiert auf Struktur/Prozess * Unsicherheiten verringern * Risiken minimieren * strukturelle Gegebenheiten und Prozesse analysieren, stabilisieren * Rahmenbedingungen (Kommunikation, Organisation mit Verantwortung und Zuständigkeiten, Entscheidungsprozesse, etc.) schaffen und verbessern \\ **EZ 0400 Frage 2**: Warum ist Evaluation von Nachhaltigkeit gerade im Rahmen der EZ bedeutsam? versch. Dimensionen des Nachhaltigkeitsbegriffs * S. 15 f. * S. 49 Kasten * S. 63 ff. Nach längerer Diskussion bezgl. Frageverständnis sind wir uns einig, dass sich die Frage auf die Dimensionen auf Seite 19 bezieht. * 4 Dimensionen von Wirkungsnachhaltigkeit (nicht zu verwechseln mit den horizontalen Querschnittsdimensionen (= 3-Säulen der Nachhaltigkeit)). * Dimensionen können unabhängig voneinander entstehen * je nach Zielen der Projekte der Programme können unterschiedliche Dimensionen eine Rolle spielen. Abhängig von Ressourcen (materiell,personell), Zeitplanung, Zielsetzung, Indikatoren, … * Innovation? \\ **EZ 0400 Frage 3** Anfangsüberlegung für Projekte/Programme: welche Methoden sind für den Einzelfall die sinnvollsten (bezgl. Ziele, Ressourcen,…) - Erhebung: z.B. Befragung mit standardisiertem Fragebogen, kombiniert mit qualitativer Methode (Expertenbefragung, offene Fragerunden, …), Vor- und Nachteile bspw. ggf. nicht alle relevanten Aspekte abgedeckt (standardisiert) oder - Auswertung: z.B. (qualitativ:) codierendes Verfahren, d.h. Kategorisierung der gesammelten Daten NACH der Erhebung (siehe Seite 87) - Bewertung: (...) S. 94, kommunikative Validierung, Rückkopplung \\ **EZ 0400 Frage 4** * Indikatoren sollen etwas (eine Wirkung) operationalisieren (anwendbar machen, veranschaulichen, …) Methodik: * Datenerhebungsmöglichkeiten eruieren * trotz sozialem Prozess mit vielen Akteuren (Stakeholder) und deren unterschiedlichen Interessen sollten nur die wichtigsten Indikatoren herausgearbeitet werden * wichtig ist die Kooperation und Einigkeit (der wichtigsten Akteure) bei den Zielwerten und Bewertungskriterien * EZ 0400, S 98: sollen politisch akzeptabel, praktikabel, theoretisch fundiert, methodisch funidert sein * Vermeidung von Scheinvergleichbarkeit \\ ====== Nächstes Treffen ====== * N|EZ Lerngruppe 12.03.12, 18:30 Uhr genießen wir zusammen die Semesterferien ;-) * Sarah sucht ein nettes Plätzchen raus ud gibt dann bescheid. \\ [[lerngruppe_nez|Übersichtsseite Lerngruppe]]